Jour : 27 janvier 2020

Publié le

????????La Motivation IntrinsĂšque comme levier de l’Engagement ???? ⚙

IntrinsicMotivation
???????? Quels pourraient ĂȘtre les comportements Ă  adopter par un manager pour favoriser l’engagement et le bien-ĂȘtre des membres de son Ă©quipe ? ☀???? ⚙
Selon la thĂ©orie dite d’auto-determination (Self-Determination Theory, Deci & Ryan, 2019), la meilleure solution consiste Ă  satisfaire des besoins principaux : l’autonomie, la compĂ©tence et le sentiment d’appartenance, car ils dĂ©veloppent la motivation intrinsĂšque.

☀ Ces besoins sont nĂ©cessaires pour un fonctionnement intĂ©gratif et vraiment auto-rĂ©gulĂ©.

  1. Accepter, reconnaĂźtre et prendre en compte la perspective des membres, tout en reconnaissant leurs sentiments et Ă©motions (Intelligence Ă©motionnelle plus encore que l’empathie) ; ????

  2. Expliquer le choix rationnel et les raisons derriĂšre chaque demande et dĂ©cisions (feedbacks) ; ⚖

  3. Offrir des choix. ♻

⚠ À l’opposĂ©, les comportements Ă  Ă©viter, qualifiĂ©s de contrĂŽle psychologique, sont :

  1. Culpabiliser l’autre ;
  2. Avoir recours aux menaces ;
  3. Manipuler l’autre en lui offrant des rĂ©compenses contingentes ;
  4. Donner des ordres de façon autoritaire.
Comment abordez-vous ces enjeux ? Parlons-en ????????
WellBeing Engagement
Refs :
– Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2000). The “What” and “Why” of Goal Pursuits: Human Needs and the Self-Determination of Behavior. Psychological Inquiry, 11(4), 227–268.
– Deci, E. L., Ryan, R. M., & Vallerand, R. J. (1985). Intrinsic Motivation and Self-Determination in Human Behavior. Contemporary Sociology, 17(2), 253.
– Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2019). Brick by Brick: The Origins, Development, and Future of Self-Determination Theory. In Advances in Motivation Science (Vol. 6, pp. 111–156). Elsevier.
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